LÀM THẾ NÀO ĐỂ LUÔN NẮM GIỮ VÀ GIỮ VỮNG VỊ TRÍ DẪN ĐẦU.
 |
| LÀM THẾ NÀO ĐỂ NẮM GIỮ VÀ GIỮ VỮNG VỊ TRÍ DẪN ĐẦU? |
thời gian? Vậy bạn cũng phải liên tục thay đổi và bắt nhịp với cái mới.
Có hai dạng người: nhà lãnh đạo và người thừa hành. Người thừa hành thích giữ nguyên
hiện trạng. Một khi tìm ra cách giải quyết vấn đề, họ chỉ dùng cách duy nhất đó mà thôi. Họ
thích những gì có thể dự đoán được và ghét thử nghiệm các ý tưởng mới mẻ. Họ tin rằng
“cái gì chưa hư thì không việc gì phải thay”. Họ không thích thay đổi bất cứ điều gì một khi
họ cảm thấy mình đã thành công vào thời điểm đó.
Ngược lại, nhà lãnh đạo luôn muốn thách thức hiện trạng. Họ thích học hỏi và thử nghiệm
những ý tưởng mới lạ. Họ tin mọi việc đều có cách giải quyết tốt hơn phương pháp hiện tại.
Thế nên mỗi ngày họ đều tập trung tìm cách làm hay hơn. Nếu hôm nay họ làm những việc
y hệt một năm về trước thì không thể chấp nhận được. Họ biết chắc rằng để giữ vững thành
công, họ phải liên tục đổi mới.
Nhà lãnh đạo không ngừng tạo ra những bước cải tiến nho nhỏ để khiến mọi thứ ngày
càng tốt đẹp hơn. “Kaizen” (không ngừng đổi mới) chính là quan điểm đã giúp Nhật Bản đi
từ chỗ bị chiến tranh tàn phá trở thành một cường quốc kinh tế trong suốt những năm
1960 đến 1980. Người Nhật biết các ý tưởng và chiến lược đã giúp họ có được ngày hôm
nay sẽ không thể giúp họ đứng mãi trên bục vinh quang. Ngày mai là một chuyện hoàn toàn
khác, do đó họ phải liên tục thay đổi tư duy.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét